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Ragazza della scuola

Iniziativa per la
sicurezza alimentare in Tamil Nadu:
un impegno per combattere malnutrizione e povertà

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Il progetto finanziato dalla
Presidenza del Consiglio
dei Ministri

Il progetto "Iniziativa per la sicurezza alimentare per bambini e famiglie vulnerabili in Tamil Nadu", grazie alla Presidenza del Consiglio dei Ministri e ai fondi Otto per Mille dell'IRPEF con il cofinanziamento di Soft Strategy e Nethex, ha rappresentato un'azione concreta per sostenere le comunità più svantaggiate nei distretti di Thanjavur, Pudukkottai, Dindigul, Villupuram e Trichy.

Grazie alla collaborazione tra Interlife ETS e i partner locali, il progetto, avviato a gennaio 2023 e completato a luglio 2024, ha coinvolto 25 villaggi, migliorando significativamente le condizioni di vita di migliaia di persone.

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UN APPROCCIO INTEGRATO

Risultati oltre le aspettative

Non solo sono stati raggiunti gli obiettivi prefissati, ma questi sono stati ampiamente superati grazie a interventi mirati e all’ottimizzazione delle risorse.

SALUTE E NUTRIZIONE

Un risultato triplicato

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Il progetto puntava a fornire servizi sanitari di base e a  sensibilizzare la popolazione su salute e nutrizione. I risultati ottenuti sono stati straordinari:

  • 1.200 visite mediche effettuate grazie all’attivazione di due centri sanitari nei villaggi di Panchampatti e Vembarpatti.

  • 100 donne in gravidanza e 300 bambini malnutriti hanno ricevuto supporto nutrizionale e sanitario, garantendo monitoraggi regolari e una riduzione significativa dei rischi di mortalità.

  • La campagna di sensibilizzazione ha raggiunto ben 25.000 persone, raddoppiando  il target iniziale previsto di 12.500.

SICUREZZA ALIMENTARE

Il doppio delle famiglie raggiunte

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Grazie alla pianificazione e all’efficienza degli interventi:

  • Sono stati distribuiti 1.062 kit alimentari, più del doppio rispetto all’obiettivo iniziale di 500 kit, contenenti cereali, legumi, olio e spezie per sostenere le famiglie in difficoltà.

  • La distribuzione ha coinvolto famiglie appartenenti alla casta degli Intoccabili, la più emarginata e vulnerabile, anziani, donne escluse dal mercato del lavoro e malati cronici, contribuendo a ridurre significativamente l’insicurezza alimentare.

TOOLKIT INTERLIFE

Un modello di resilienza economica potenziato

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Grazie all’ottimizzazione del budget e alla collaborazione locale:

  • Sono stati implementati 208 Toolkit Interlife, raggiunti a parità di finanziamento per i 100 previsti inizialmente. 

  • I Toolkit hanno sostenuto la creazione di microimprese nei settori agricolo, pastorale e avicolo, beneficiando oltre 1.000 persone, superando il numero dei beneficiari pianificati.

  • Il modello ha generato un forte effetto moltiplicatore, garantendo la condivisione dei Toolkit con una seconda generazione di famiglie vulnerabili.

ISTRUZIONE

Monitoraggio esteso e inclusione rafforzata

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  • 680 bambini monitorati per prevenire l’abbandono scolastico, superando l’obiettivo di 500 bambini.

  • Materiali scolastici distribuiti a 558 studenti, rafforzando l’accesso all’istruzione e superando l’obiettivo di 500 bambini.

  • Supporto garantito a diverse scuole primarie, con mense scolastiche potenziate per incentivare la frequenza e combattere l’abbandono scolastico, soprattutto nelle comunità Dalit e rurali.

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I risultati nel dettaglio

Per un’analisi approfondita dei risultati e delle metodologie adottate, visita il nostro blog.

Scopri come siamo riusciti a superare gli obiettivi iniziali e a creare un impatto duraturo.

Contribuisci a cambiare la vita di tante famiglie.

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Insieme, possiamo trasformare le sfide in opportunità e garantire un futuro di sicurezza alimentare, istruzione e resilienza economica per le comunità più vulnerabili.

Desideriamo esprimere un profondo ringraziamento alla Presidenza del Consiglio dei Ministri per il sostegno determinante a questa iniziativa. Senza il contributo dei fondi Otto per Mille dell'IRPEF e il cofinanziamento di Soft Strategy e Nethex non sarebbe stato possibile realizzare un progetto così ambizioso e garantire un futuro migliore alle comunità del Tamil Nadu.

 

Questo intervento rappresenta un esempio virtuoso di come la collaborazione tra istituzioni pubbliche, organizzazioni non profit, aziende e comunità locali possa generare cambiamenti concreti e duraturi.

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